Organisationsberatung.
Die Dynamik der gesellschaftlichen und politischen Entwicklungen, die durch BANI (Brittleness, Anxiety, Nonlinearity, Incomprehensibility) geprägt ist, erfordert ein agiles Handeln von Organisationen und Institutionen. Mit individuell auf Ihre Organisation zugeschnittenen Trainings und Workshops unterstütze ich Ihre Teams darin, Handlungskompetenz zu erlangen und um den Herausforderungen resilient zu begegnen.
Kompetenzen stärken.
Workshops und Trainings.
Bezogen auf die Bedarfe Ihres Unternehmens und Ihres Teams leite ich Sie durch Teamtage und unterstütze Sie bei Klausur- und Strategietagungen. Mögliche thematische Workshops und Fortbildungen zu berufspädagogischen und Leadership-Themen erarbeite ich gerne passend zu Ihrer Zielsetzung in der Personal- und Organisationsentwicklung für Sie. Beispiele hierfür sind Zeit- und Selbstmanagement, gelingende Kommunikation und Resilienztrainings.
Ziele erreichen.
Projektmanagement.
Um Ziele zu erreichen, benötigt es neben materiellen und zeitlichen Ressourcen umfangreiche und vielschichtige Kompetenzen in Projektplanung und -umsetzung. Gerne begleite ich Sie auf der Umsetzung Ihrer Projekte und unterstütze Sie in der Meilensteinplanung, dem Stakeholdermanagement und dem Monitoring Ihrer Projekte.
Veränderungen meistern.
Changemanagement.
Die Anforderungen an Unternehmen und Organisationen sind in stetigem Wandel. Teams und Führungskräfte müssen agil auf Veränderungsprozesse reagieren und sich schnell auf strukturelle Neuerungen einstellen. Ich begleite Sie und Ihre Teams gerne durch Changeprozesse.
Beispiele für hierfür können strukturelle Veränderungen im Organigramm einer Institution oder Digitalisierungsprozesse sein.
Zukunft gestalten.
Ich unterstütze Sie und/oder Ihr Team professionell auf Ihrem persönlichen Entwicklungsweg.